Ежедневно в 9.00 генеральный директор металлургического комбината "Запорожсталь" начинает оперативное совещание. За длинным столом, установленным посреди его кабинета, собираются главные специалисты, руководители служб и отделов. Четкие, лаконичные сообщения об итогах работы трудовых коллективов за сутки, отчеты о наличии необходимых для производства материалов и сырья, о финансово-экономическом состоянии комбината, расходовании каждой гривни денежных средств… И по всем этим вопросам Виталию Антоновичу Сацкому следует принять конкретное, единственно правильное решение, поставить задания по объему производства основных видов продукции, которые, будучи доведенные по многим каналам до каждого труженика, до многотысячного коллектива металлургов, должны быть претворены в жизнь, чтобы удержаться комбинату на плаву среди стихии рыночной экономики.
Нелегкое это дело — управлять предприятием, особенно таким огромным, как "Запорожсталь": это почти полсотни структурных подразделений, или, как их условно называют, цехов, представляющих сложный конвейер, каждое звено которого должно работать четко, надежно. И здесь все главное. Но среди главного Виталий Антонович особенно выделяет работу с людьми. Много у директора забот, даже бессонных ночей, тревог за каждого в отдельности и за весь коллектив в целом.
… Жизнь не баловала этого среднего роста, с открытым лицом, с внимательным и сосредоточенным взглядом человека. Может быть, поэтому он рано повзрослел и почувствовал свою сопричастность ко всему окружающему…Время его отрочества совпало с военными и послевоенными годами… Все, что на протяжении многих лет создавалось упорным трудом советских людей, было превращено в руины: разрушены заводы, фабрики, транспорт. Видимо, это и предопределило выбор профессии Сацкого…
1) Веретельник И. Гетман запорожских металлургов // Металлурги. — 1999.-№2.-С. 56-83.
В 1986 г. В.А.Сацкий был назначен генеральным директором комбината "Запорожсталь", который переживал не лучшие времена. Так случилось, что в этот труднейший период, названный потом застойным, начался спад производства, управление предприятием оказалось ослабленным и принципиальные вопросы осуществления плана реконструкции вовремя не решались. "За-порожстали" нужен был сильный руководитель. Сумеет ли новый директор верно повести такой гигант, который всегда был на линии огня, на передовых позициях отечественной металлургии?
С первого дня работы на комбинате В. А.Сацкий поставил задачу: не допустить снижения производства ниже критического, а, наоборот, стремиться наращивать его, заниматься техническим перевооружением основного производства. Он глубоко убежден: предприятие, которое не заботится о своем обновлении, обречено на застой и в дальнейшем его неминуемо ждет крах. Поэтому, как ни тяжело, на "Запорожстали" не отказываются от внедрения новинок технического прогресса, значительные средства вкладываются в обновление прокатного производства. Это позволит запо-рожсталевцам обеспечить автомобилестроителей листовой сталью…
Можно и нужно еще сказать об огромной работе В. А.Сацкого на государственном и общественном поприщах: и как депутата самых различных уровней, и как члена многочисленных комиссий. И на этих участках деятельности он снискал заслуженный авторитет и уважение среди металлургов и жителей Запорожья. Труженики комбината гордятся тем, что в нынешнее сложное время во главе коллектива оказался именно этот человек, уверенно держащий руль управления предприятием. Они всецело верят в него, поддерживают его, надеются на него, связывают с его именем свое процветание и благополучие…
Он хороший собеседник. Начитан, прекрасно знает русскую и украинскую историю и литературу. Умеет в те немногие свободные часы, которые выпадают на долю крупного руководителя, радоваться жизни, любит бывать на природе, с большим удовольствием собирает грибы- Но главное все-таки — любит людей и никогда не оставит человека в беде.
У тех, кому приходилось общаться с Виталием Антоновичем по тому или иному поводу, однозначные впечатления. Внешняя строгость, даже суровость, резковатая речь — это кажущееся. Он всегда доброжелательно выслушает, чутко отнесется к каждому, кто пришел к нему, не просто выслушает, но и посоветует, проявит участие.
Как масштабно мыслящий хозяйственник и политик В. А.Сацкий поствил во главу угла социальную защиту металлургов и их семей, которые не менее других ощутили на себе негативные тенденции сокращения выпуска продукции полей и ферм. Вот и пришлось генеральному директору вместе со своими единомышленниками задуматься над тем, чтобы самим хотя бы в какой-то мере обеспечить трудовой коллектив продовольствием. В итоге родилась идея создать собственный агропромышленный комплекс. В этом проявилась мудрость человека, которого никто не может упрекнуть сегодня в отсутствии ответственности за судьбу коллектива, за судьбы семей металлургов, за судьбу ветеранов комбината.
Совместно с известной датской фирмой "Клаухан" был сооружен производственно-животноводческий комплекс для выращивания 10 тысяч свиней в год. Подобные комплексы создавались еще в застойные времена, но потерпели фиаско во многих хозяйствах области. И потому, что у них не было надежного тыла.
Но директор пошел дальше. Для наращивания объемов продуктов животноводства нужны корма, и он находит выход: берет под свою опеку ряд убыточных хозяйств со слабой материальной и финансовой базой, выделяет необходимые денежные средства на их социально-экономическое развитие. Так у АПК комбината появился тыл…
Выгодно ли для этих хозяйств содружество с комбинатом ? Вне всякого сомнения. Ведь комбинат в обмен на поставляемую ему продукцию полей и ферм поставляет им технику, выделяет необходимые денежные средства на социально-экономическое развитие села. На побывавшего на "Запорожстали" Президента Украины Л. Д.Кучму производственно-животноводческий комплекс произвел огромное впечатление: он считает, что подобная интеграция должна стать примером для других промышленных центров Украины.
Успехи комбината в производстве продовольствия несомненны. Но следует обратить внимание на комплексный подход к развитию социальной сферы. Ведь это не только подсобные хозяйства, огороды и дачи, выделяемые труженикам, товары народного потребления по сравнительно низким ценам, но и спортивный клуб с легкоатлетическим манежем, яхт-клуб, водная станция, содержанию и обеспеченности которых можно позавидовать, санаторий-профилакторий с современным лечебным комплексом, базы отдыха, детские дошкольные учреждения и оздоровительные лагеря, общежития и дома для малосемейных — все это звенья одной социальной политики, проводимой правлением и профсоюзным комитетом комбината.
Несмотря на финансовые трудности, "Запорожсталь" продолжает строиться. Особой гордостью запорожсталевцев является возведенный на берегу Азовского моря прекраснейший пансионат "Металлург"…
Все это и другое стало возможным благодаря работе основного металлургического производства, которое из года в год добивается прироста…
"Запорожсталь" давно стала символом Запорожья. Но сегодня в городе на комбинат смотрят еще как и на своего "кормильца"… Генеральный директор В. А.Сацкий — из числа тех руководителей крупных металлургических предприятий, которые, как атланты, поддерживают на плаву экономику запорожского края в условиях жесточайшего экономического кризиса.
Ведь известный индустриальный гигант сегодня — один из главных поставщиков средств в бюджеты всех уровней. Это значит, что запорожсталевцы своим трудом создают возможность для выплаты заработной платы учителям, медикам, всем бюджетным организациям города и области, пенсий и дотаций пенсионерам. С благодарностью воспринимают жители области помощь в закупке хлеба, приобретении сельскохозяйственных удобрений, горюче-смазочных материалов.
Трудно перечислить все, что делается для города "Запорож-сталью" — одним из немногих предприятий, заботящихся о поддержании его жизнеспособности. Это и транспорт, и связь, и другие сферы функционирования Запорожья. Значит, не только о своих нуждах печется комбинат и его генеральный директор…
Много проблем у В. А.Сацкого: инициативному и предприимчивому хозяину дел достаточно. Ими начинается и заканчивается каждый рабочий день. С ними связаны волнения и надежды. Но чаще они окупают себя. И приносят не только хлопоты, но и удовлетворение. Много задумок уже претворено в жизнь на аглофаб-рике, в доменном, мартеновском и прокатном цехах. Но Виталий Антонович понимает, что многое еще должен сделать.
… Завтра в 9.00 генеральный директор В. А.Сацкий будет проводить очередное оперативное совещание, вместе с другими руководителями анализировать результаты работы за минувшие сутки, намечать пути улучшения работы коллектива комбината. И, конечно, снова примет на себя бремя решений. Ответственность всегда с ним…
Главное — верить, быть оптимистом и не уступать трудностям, знать свое место в общем строю, стремиться все силы отдать делу, которому служишь. Таков он, Виталий Антонович Сацкий, -гетман запорожских металлургов, Герой Украины.